9月正是豐收季，隆平高科的經(jīng)銷商伙伴王佑敏很忙碌。作為湖北省監(jiān)利縣佑美佳農資的主要合伙人，王佑敏與團隊一面開展市場營銷活動，一面結合活動開展宣貫、執(zhí)行隆平高科正在大力推進的市場管控政策。 在2017-2018年業(yè)務年度，佑美佳農資銷售隆平高科水稻種子近100萬斤，其中隆兩優(yōu)534種子銷量更是占據(jù)其總銷量的半壁江山。作為與隆平高科合作已五年的經(jīng)銷商伙伴，佑美佳農資從鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商發(fā)展成縣級經(jīng)銷商，經(jīng)歷了隆兩優(yōu)、晶兩優(yōu)系列品種從無到有、從小到大、從弱到強的過程，是市場決勝的見證者，也是執(zhí)行者。 在新的業(yè)務年度，佑美佳農資緊密跟進公司步伐，在統(tǒng)一政策安排下推進市場營銷工作。 ① 新招入的兩名員工將投身市場管控工作 在不久前舉行的監(jiān)利縣隆兩優(yōu)534啟動會上，王佑敏重點宣貫了隆平高科的市場管控政策，并呼吁經(jīng)銷商朋友團結起來，共同營造良好市場環(huán)境。 “今年下半年，佑美佳農資擴張團隊，新招入的兩名員工將投身雜交水稻市場管控工作。” 王佑敏說。 為什么愿意堅決執(zhí)行公司政策？王佑敏有切身體驗。 曾經(jīng)從低價位市場起家的他，最初銷售的種子，由于品種表現(xiàn)一般，只能在低端市場競爭，一斤能賺一兩元，因此王佑敏很早就明白品種選擇和價值營銷的重要性。他同時更明白，雖然優(yōu)秀的品種擁有更好的市場價值，也更容易受到客戶認可，但前提仍舊是要擁有一個良性競爭的市場環(huán)境。 根據(jù)多年營銷經(jīng)驗，王佑敏認為，市場管控的關鍵在于，前期要做好預防工作，核心地區(qū)要加大宣貫、交流力度，敏感地區(qū)不達成共識、不簽訂協(xié)議不投放產品；后期則要以縣域為單位，一是對縣內要加強協(xié)同，各主體各品牌一視同仁，以防過度內部競爭，二是對外縣市要加強巡查，嚴厲打擊竄貨亂價行為。 王佑敏的合伙人伙伴汪大美也是公司政策的堅定支持者。 在隆平高科雜交水稻市場管控政策核心經(jīng)銷商宣貫會上，汪大美表示，“值此2020年市場啟動之關頭，隆平高科及時召開市場管控大會，高舉管理利劍，切中市場要害。” 隆平種業(yè)監(jiān)利辦事處區(qū)域經(jīng)理司桂超對王佑敏及其合伙人也滿是欣賞和欽佩：正能量、能堅持、很務實，在雜交水稻種業(yè)遭遇低谷、一些經(jīng)銷商陷入猶疑和觀望時，佑美佳農資團隊卻能一如往常，扎實、細致、不打折扣地執(zhí)行營銷方案。 “如今，隆平高科建立了完善的雜交水稻市場管理組織體系，形成了一系列嚴格的政策及配套措施，基于對公司實力和營銷體系的了解，我相信公司有能力做好營銷協(xié)同和市場管控。”王佑敏說。 ② 堅定信心，堅守底線，為新一輪銷售高峰做準備 50余歲的王佑敏是種業(yè)“老兵”，從2002年開始就從事種子經(jīng)營的他，至今已在監(jiān)利縣的種業(yè)市場耕耘近20年。 2014年，王佑敏計劃從零售商轉為縣級經(jīng)銷商，開始接觸隆平品牌。當時，監(jiān)利縣水稻種業(yè)競爭相當激烈，傳統(tǒng)水稻品種占據(jù)大部分市場。王佑敏認為，“要想超越原有品種，必須找到有品質、有品牌的大品種。” 監(jiān)利縣中部區(qū)域屬于水稻直播區(qū)，適合抗倒性好、米質優(yōu)的隆兩優(yōu)534；監(jiān)利縣北部區(qū)域再生稻受歡迎，適合再生能力好、穩(wěn)產性強的晶兩優(yōu)534。 王佑敏看到了隆平品牌的兩大優(yōu)勢。一是科研能力，穩(wěn)步增長的科研投入確保持續(xù)產出優(yōu)勢品種；二是運作能力，成熟系統(tǒng)的營銷方案能確保優(yōu)勢品種獲得市場認可，尤其是營銷方案中的高產擂臺賽令他印象深刻，不僅讓營銷工作形成閉環(huán)，還與農戶形成了緊密聯(lián)系。 當雜交水稻產業(yè)處于行業(yè)調整期，一些經(jīng)銷商放緩步伐，失去斗志，王佑敏選擇了堅持，甚至加大力度開展營銷舉措。他認為，&ldq...
領航種業(yè)，共贏未來！ 8月10日上午，隆平高科雜交水稻產業(yè)市場管控政策核心經(jīng)銷商宣貫會隆重舉行。本次會議在長沙設主會場，在合肥、武漢、南昌、廣漢、南寧設5個分會場，隆平種業(yè)、亞華種業(yè)、四川隆平、廣西恒茂、湖北惠民、江西科源等水稻產業(yè)分子公司隆晶兩優(yōu)系列品種核心經(jīng)銷商300多人現(xiàn)場參會，100余人分會場參會，近千人通過視頻直播觀看會議。 此次會議，是繼8月1日隆平高科在集團內部舉行雜交水稻產業(yè)市場管理政策宣貫會后，進一步面向全國經(jīng)銷商層面召開的市場管控政策宣貫會。 會議重點就公司雜交水稻產業(yè)市場管理的相關制度進行了深入宣貫，核心內容包括：大力推進市場管控，強化營銷協(xié)同，實現(xiàn)公司與合作伙伴價值共贏；同時，嚴禁區(qū)域串貨，嚴禁惡意惡行等不良競爭行為，為健康的市場競爭格局創(chuàng)造良好秩序。 本次會議隆重，意義重大。 1 市場管控為產業(yè)良性發(fā)展提供強力保障 會上，隆平高科副總裁、種業(yè)科學院院長楊遠柱作《隆平高科商業(yè)化育種體系建設及成效》主題報告。楊遠柱指出，公司構建了國內種業(yè)最完善的商業(yè)化育種體系，育種規(guī)模及水平居國內種業(yè)之首，未來公司將不斷提高自主創(chuàng)新能力，努力培育一批“綠色安全、優(yōu)質專用、輕簡高效、廣適高產”的突破性新品種，進一步提升公司品種的市場競爭力。 隆平高科副總裁、雜交水稻市場管理委員會副主任尹賢文宣講《隆平高科雜交水稻產業(yè)市場管理組織體系》。尹賢文指出，為確保公司雜交水稻產業(yè)板塊繼續(xù)有序和良性發(fā)展，嚴格落實市場管控與營銷協(xié)同，實現(xiàn)客戶共生共贏，隆平高科成立了由集團總部直管的“市場管理委員會”、“市場管理委員會辦公室”與“市場督察組”、“縣域品牌聯(lián)盟特派員”三級市場管理組織體系，這也是隆平高科雜交水稻產業(yè)發(fā)展史上最嚴格、層次最高、體系最完善、執(zhí)行力度最強的組織體系。 隆平高科雜交水稻市場管理委員會委員、亞華種業(yè)總經(jīng)理孫衛(wèi)華解讀《營銷協(xié)同管理辦法》。孫衛(wèi)華強調，隆平高科加強雜交水稻產業(yè)市場管控，核心目標是實現(xiàn)公司、經(jīng)銷商伙伴和種植戶的共生共贏，通過營銷協(xié)同管理，避免過度內部競爭，確保產業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，希望大家積極遵照執(zhí)行，共同維護好企業(yè)的市場競爭力和行業(yè)的發(fā)展秩序。 雜交水稻市場督察組副組長李彥杰宣講《市場監(jiān)察管理辦法及縣域聯(lián)盟管理辦法》。李彥杰指出，市場管控是維護雜交水稻產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，今后市場督查組將對公司雜交水稻產業(yè)管理工作實施監(jiān)督巡查和處罰督辦，各縣域聯(lián)盟也將對縣域內隆晶兩優(yōu)系列品種的市場營銷工作進行日常督導。 為分享同業(yè)先進經(jīng)驗，會議特邀聯(lián)創(chuàng)種業(yè)副總經(jīng)理史澤琪作《聯(lián)創(chuàng)種業(yè)玉米市場管控經(jīng)驗分享》主題報告。史澤琪表示，聯(lián)創(chuàng)種業(yè)近年來取得快速發(fā)展，得益于有一套嚴格執(zhí)行的市場管控制度。聯(lián)創(chuàng)種業(yè)的市場管理規(guī)則，明文規(guī)定，在全國范圍一視同仁、共同遵守，每年召開品牌聯(lián)盟會議和市場管理啟動大會，宣傳造勢，開展定期和不定期市場檢查，及時處理客戶投訴，根據(jù)實際情況處罰一批、整改一批、警告一批，并將市場管理作為營銷人員和經(jīng)銷商考核的重要指標，以積極的行動為市場樹立榜樣，建立信心。 2 會議反響強烈，各方堅決支持公司政策 公司政策的宣貫在會議現(xiàn)場引發(fā)強烈共鳴，各雜交水稻產業(yè)主體和經(jīng)銷商伙伴對市場管控政策積極表示支持和擁護。 四川隆平執(zhí)行總經(jīng)理張友強表示，在過去業(yè)務年度中，市場上的品種投放、價格體系等暴露出一些問題，非常認同目前集團制定的管理體系和協(xié)同管理制度。堅持共生共贏的理念，為客戶提供穩(wěn)定性強和性價比更高的產品是我們的目標，但與此同時，只有廣大渠道客戶與公司的目標和理念保持深刻一致，才能快速平穩(wěn)地實現(xiàn)變革，確保公司有效益、經(jīng)銷商有錢賺、農民也得實惠。 亞華種業(yè)亞華品牌負責人洪祥表示，市場上很多人都在感嘆現(xiàn)在的品種太多，同質化嚴重，希望有差異化的好東西。顯然，隆平高科就有目前市場上最大差異化的好品種，那就是我們獨一無二的好品系——隆兩優(yōu)晶兩優(yōu)品系。只要我們足夠團結、目光長遠，共同遵守協(xié)同管理規(guī)則，共同營造一個良好的、有秩序的種業(yè)市場環(huán)境，就能實現(xiàn)共生共贏和高質量發(fā)展。 來自湖北監(jiān)利縣的隆平種業(yè)經(jīng)銷商代表汪大美表示，五年來和隆平高科一起經(jīng)歷了隆晶兩大品系從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程，所在的監(jiān)利縣佑美佳農資也從年銷售雜交水稻種子不到10萬斤的小商販成長到今天...
熱烈慶祝隆平種業(yè)2019-2020年度營銷管理大會盛大召開 鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征！盛夏時節(jié)，為更好地推動營銷管理，實現(xiàn)下一年度業(yè)績突破，2019年8月3日隆平種業(yè)全體營銷將士共300余人齊聚星城長沙，宣貫學習公司先進管理理念和營銷經(jīng)驗，展望下一年度的宏偉愿景。 本次會議緊密圍繞“推動營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破”的主題，開展了營銷管理大會及分品牌落實會議。 動員篇：營銷管理大會 8月3日上午，隆平高科雜交水稻市場管理委員會委員、亞華種業(yè)總經(jīng)理孫衛(wèi)華和市場督察組副組長李彥杰分別就隆平高科市場管理組織體系和營銷協(xié)同管理制度及市場監(jiān)察和縣域聯(lián)盟管理制度進行宣貫和解讀，為規(guī)范2019-2020年度隆/晶兩優(yōu)系列品種市場經(jīng)營行為，加強監(jiān)督與約束機制，實現(xiàn)市場的穩(wěn)步增長，實現(xiàn)雜交水稻產業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供制度保障。 會上，在營銷總監(jiān)盧成林的帶領下，全體參會人員就落實市場管控、強化營銷協(xié)同作出鄭重承諾。 為樹立標桿，學習先進，本次會議表彰了上年度取得優(yōu)秀業(yè)績的隆平品牌盧成林團隊。隆平品牌湖北團隊三位優(yōu)秀代表分別就從嚴管理、從嚴執(zhí)行、系統(tǒng)化工作、工作量化與細化等方面進行了精彩的經(jīng)驗分享。 隨后，公司運營副總經(jīng)理楊文星作“鎖定目標、堅定信心、深刻反思、從嚴管理、強化執(zhí)行，推動營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破”為主題的年度營銷管理工作報告。報告指出，我們產業(yè)基礎和核心競爭優(yōu)勢處在歷史最好時期，但我們的業(yè)績持續(xù)未達預期，呈平緩態(tài)勢且有下滑趨勢，追根溯源是思想認識問題、管理問題和人的問題，公司將圍繞“從嚴管理、深化改革、提質增效”這個關鍵，在管理和業(yè)務方面形成體系化方案，在“精細化、執(zhí)行力”上下功夫，樹信心、優(yōu)配置、嚴管理、控費用、提績效，全面推進營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破。 為明確下一年度工作目標，本次會議還舉行了2019-2020業(yè)務年度目標責任狀簽約儀式，總經(jīng)理廖翠猛先生代表公司分別與各品牌、事業(yè)部負責人簽訂目標責任狀。各品牌、事業(yè)部目標明確，斗志昂揚，振臂宣誓，誓必達成目標。 會議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總首先對奮戰(zhàn)在營銷一線的同事表示衷心的感謝和崇高的敬意，并發(fā)自內心地為擁有一支優(yōu)秀的營銷隊伍感到自豪；隆平高科能進入全球種業(yè)企業(yè)前八強，雜交水稻業(yè)務做出了巨大貢獻，隆平種業(yè)更是功不可沒，這是隆平營銷人努力拼搏出來的?；诠镜氖姑驮妇埃覀円懈叩哪繕?，國家的政策導向為我們創(chuàng)造了很大的優(yōu)勢，良好的產業(yè)基礎，研發(fā)優(yōu)勢和優(yōu)秀的營銷團隊都是我們實現(xiàn)高目標的基礎。同時，廖總對全體營銷人員提出幾點希望：一是希望大家堅定對行業(yè)的信心，尤其是對雜交水稻產業(yè)的信心，水稻作為國家口糧，發(fā)展前景毋庸置疑，糧食價格雖處于谷底，但反彈在即，市場集中度不斷提升將帶來發(fā)展機遇；二是希望大家堅定對公司的信心，目前公司研發(fā)優(yōu)勢不斷增強、產業(yè)規(guī)模不斷提高，產品質量新優(yōu)勢也有望率先打造完成；三是希望大家積極轉變工作方法，走出舒適區(qū)，主動溝通交流，以理服人、以情動人，凝心聚力、團結一心；四是希望隆平種業(yè)加強對總部雜交水稻一系列新政的宣貫，模范執(zhí)行，要有超常規(guī)投入和打持久戰(zhàn)的心理準備；五是希望大家向隆平品牌湖北團隊學習，將先進經(jīng)驗覆蓋全品牌、全公司，提高觀念理念和營銷理念的認識，從嚴管理，精細化、系統(tǒng)化管理，嚴于執(zhí)行，加強隊伍建設。希望全體隆平人一起努力，下個年度實現(xiàn)銷量上升，實現(xiàn)業(yè)績突破。 落實篇：分品牌落實會議 8月3日下午，為進一步貫徹落實推動營銷管理，實現(xiàn)業(yè)績突破和廖總重要講話精神，明確品牌具體目標、明晰年度工作部署、品種定位等，各品牌及事業(yè)部分別召開分品牌落實會議。運營副總經(jīng)理楊文星先生、副總經(jīng)理譚志軍先生、人事財務總監(jiān)楊震宇先生分別出席了相關品牌會議。 結語篇 關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄！新的業(yè)務年度，全體隆平人將堅定信心，滿懷激情，統(tǒng)一思想，提高認識...
為認真學習、貫徹落實6月30日毛長青董事長在隆平高科成立20周年暨戰(zhàn)略推進會上題為《求真務實 凝心聚力 眾志成城向前進》的重要講話精神，隆平種業(yè)組織各部門、品牌通過各種形式進行了專題學習。 毛長青董事長的講話，分析了隆平高科當前自身所處的發(fā)展階段及當前面臨的內外部挑戰(zhàn)，重申了使命和責任，明確了戰(zhàn)略目標，提出了統(tǒng)一思想、凝聚共識，落實推動隆平高科下一階段戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。隆平高科現(xiàn)在處在歷史上最好的時期，也處在歷史上最危急的時期，我們的產業(yè)基礎和核心競爭優(yōu)勢處在歷史上最好的時候；我們要立足當下，展望未來，隆平高科必須要凝聚共識，齊心協(xié)力，敢動真格，敢于碰硬，切實推動各項管理變革。 當前隆平正面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)，隆平種業(yè)作為隆平高科集團最重要的子公司，理應肩負起自己的責任和使命，身先士卒，在這一場變革中站好位、動真格、打硬仗。針對目前存在的問題，深化改革、提質增效迫在眉睫，勢在必行。“定制度、優(yōu)流程、定規(guī)矩、一切從嚴要求、科學預算、精細化管理，降成本、控費用”，成立監(jiān)督執(zhí)行小組，全面督導和推進公司管理理念、制度流程、經(jīng)營管理政策、員工行為規(guī)范、績效管理等，狠抓作風轉變、狠抓員工行為規(guī)范等一系列公司已在推行的重要舉措，都是圍繞全面貫徹落實深化改革，從嚴從高標準抓管理抓落實，確保公司經(jīng)營目標達成。 在當前種業(yè)大環(huán)境下，公司深化改革任重道遠，全體隆平人應時刻保持危機感、憂患意識，清醒地認識到自身的不足和問題。下階段公司將進一步圍繞強力抓“精細化、執(zhí)行力”兩大目標，堅持深化改革和從嚴管理并全面引向深入，自上而下形成危機意識，自上而下強化精細化管理和高效執(zhí)行力。 根據(jù)毛董事長講話精神，公司進一步梳理明晰了年度目標和重點工作，進一步全面深化強化執(zhí)行。各部門、各品牌在深刻學習領會毛董事長講話精神的基礎上，進行了深刻自我剖析，表示將統(tǒng)一思想、求真務實、腳踏實地、團結一致，本著盡心盡力盡責的態(tài)度，本著求真務實高效的作風，真正圍繞“從嚴管理 深化改革 提質增效”抓落實、抓執(zhí)行，艱苦奮斗，迎難而上，奮勇向前，做好各項工作，高效達成公司及集團的任務目標，成就自己，成就大隆平！
熱烈祝賀隆平種業(yè)2019-2020年度 核心及重點代理商年度峰會圓滿召開 鯤鵬展翅草原綠，牛羊馳騁草原春。6月25日-30日，隆平種業(yè)2019-2020年核心及重點代理商年度峰會在遼闊的內蒙古大草原盛大開幕，公司各省區(qū)銷售精英與來自全國各地的100余位核心代理商、200余位重點代理商齊聚草原，共襄盛舉，隆平高科總裁、公司總經(jīng)理廖翠猛先生帶領公司領導班子出席會議。 本次大會緊密圍繞“強信心 聚合力 謀發(fā)展 促共贏”的主題，分別開展了核心代理商會議及重點代理商會議，回顧總結過去一年的成績和經(jīng)驗，展望下一年度的宏偉愿景。 圍繞本次大會主題，為進一步增強隆平種業(yè)合作伙伴的信心，本次會議邀請了中信集團農業(yè)發(fā)展基金研究總監(jiān)劉洋女士、隆平高科副總裁、雜交水稻首席專家、亞華科學院院長楊遠柱先生、民升科學院院長、隆平種業(yè)常務副總龍和平先生等數(shù)位行業(yè)頂尖的專家學者為大家排疑解惑。會上，各位專家學者分別就當前農業(yè)發(fā)展方向及政策、隆平高科水稻商業(yè)化育種體系建設成效與未來育種主攻方向、民升科學院科研進展等內容進行深刻解讀，讓與會代理商對目前種業(yè)現(xiàn)狀及動態(tài)、隆平高科科研進展和優(yōu)勢有了更加清晰全面的認識和了解，增強了對未來種業(yè)市場的信心，堅定了與隆平攜手共進的信心和信念。 在當前錯綜復雜的種業(yè)形勢下，學習和借鑒先進經(jīng)驗顯得尤為重要。為學習和借鑒聯(lián)創(chuàng)集團的先進經(jīng)驗，會議特別邀請了聯(lián)創(chuàng)集團營銷精英及優(yōu)秀代理商為與會代理商分享其先進的管理理念、成功的銷售案例及優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗，讓大家開闊了視野，拓寬了思路。 會上，公司運營副總經(jīng)理楊文星先生結合公司目前“從嚴管理”的各項舉措，對公司目前的改革舉措、發(fā)展規(guī)劃及營銷政策等內容進行深入解讀，為代理商們明確了公司深化改革、守規(guī)矩、控費用、提績效的決心和規(guī)劃，從而為2019-2020業(yè)務年度營銷工作順利開展提供有力保障。 在全國各地種業(yè)精英的見證下，本次會議表彰了上年度優(yōu)秀核心代理商及重點代理商，部分典型代表分享了品種、品牌運作經(jīng)驗，并圍繞市場環(huán)境、渠道拓展、產品策略及營銷模式出謀劃策，為大家?guī)砹艘粓鰞热葚S富、精彩異常的思想盛宴。 會議最后總經(jīng)理廖翠猛先生作重要講話。廖總指出，我們現(xiàn)在所處的環(huán)境是行業(yè)的春天，中國種業(yè)的春天屬于為數(shù)不多的企業(yè)，也是屬于隆平高科的。中信入主后隆平高科的戰(zhàn)略、使命、愿景做了全新的規(guī)劃，確定了2025年進入世界種業(yè)前5強的目標，實現(xiàn)目標的關鍵在于落實與執(zhí)行，只要執(zhí)行到位了，落實抓好了，我們2020年、2025年的目標一定能夠達成。同時，廖總明確了對隆平高科的合作伙伴的要求：一要有遠大且具體的目標，其次要堅定對行業(yè)充滿信心，同時要保持開放的胸襟、歸零的心態(tài)，學習他人先進的經(jīng)驗和實踐，還要踐行先進的營銷理念和實踐。最后廖總強調抓執(zhí)行是關鍵，應付的事絕不可允許，并且加強精細化管理水平。真正頂級高手，比拼的是細節(jié)。希望大家認真領悟會議精神，并運用于下一個年度的工作中，實現(xiàn)業(yè)績高速增長。 乘風破浪潮頭立，揚帆起航正當時！此次會議為代理商樹立了信心，堅定了搶抓機遇，強強聯(lián)合，破開種業(yè)市場困局的決心，2019-2020年，齊心協(xié)力、凝神聚氣，擔當共贏，在雜交水稻市場續(xù)寫新的篇章，共創(chuàng)更輝煌的未來！
九月，正是收割的季節(jié)，怎知天公不作美，今年的九月大風多雨，讓原本的豐收帶上了許多不確定，但是看到隆兩優(yōu)534之后，都轉為笑臉。隆兩優(yōu)534經(jīng)過九月天氣的考驗，依舊堅挺。 9月29日，隆兩優(yōu)534實收測產會在京山縣雁門口鎮(zhèn)白虎村召開。盡管前兩日一場大雨剛過，測產田塊的隆兩優(yōu)534卻仍然挺直，葉青籽黃，看著很是漂亮。 到達測產地點時，大家就被長勢優(yōu)秀的隆兩優(yōu)534吸引了目光，紛紛前往田間仔細觀摩隆兩優(yōu)534的長勢，并根據(jù)自己的所見對測產田塊進行估產。 為消除邊際效應，讓數(shù)據(jù)更真實，測量田塊時，我們特地選擇了田塊中間部分約667平方的稻谷。我們堅信：好品種不怕檢驗。 觀摩期間，李站長為大家普及隆兩優(yōu)534栽培技術，詳細講解了隆兩優(yōu)534生長時期的施肥和管理。郝經(jīng)理則細致介紹了隆兩優(yōu)534的品種優(yōu)勢，包括隆兩優(yōu)534米質好、產量高、抗倒伏等顯著優(yōu)勢，讓大家對隆兩優(yōu)534有了全面和細致的了解。好種配好技術，產量想不高都難。 觀摩結束，檢驗產量的時刻到了，盡管收割途中下起了雨，但隆兩優(yōu)534的產量依然給力，最終產量達到了1631斤/667平方。對此，農戶們紛紛表示認可，很是滿意。 隆兩優(yōu)534，值得千萬農戶擁有。
4月9日，公司湖北區(qū)域營銷一線人員齊聚沙洋，在這里展開為期一天的實訓會，旨在豐富員工的雜交水稻理論知識，增強實踐能力，以更好地做好服務工作，促進營銷環(huán)節(jié)的成功。 本次實訓會由市場與技術服務部水稻栽培專家廖家旺老師進行講解。此次培訓的主要內容為《水稻的一生——移栽分蘗》，廖老師為大家細致講解了移栽分蘗的相關理論知識、技術要領和注意事項，學員們也針對這個階段的問題與老師進行了當面請教與交流。 理論知識學習之后，學員們一起來到田間，進行田間實訓。廖老師根據(jù)流程從認識工具、田塊整平、拌種、播種分別進行講解并示范，還邀請當?shù)赜薪?jīng)驗的農戶為大家展示，學員們也紛紛下田實踐。在這個過程中，老師在旁邊進行糾偏，重復要點，并通過與其他田塊的對比來加深學員的認識和理解。 通過此次實訓會，學員不僅學習掌握了關于移栽分蘗的知識，也加強了不同品牌之間的溝通交流，還豐富了自己的實踐能力，為今后服務農戶，促進銷量提升奠定了良好的理論和技術基礎。
春風十里，新的一年萬物復蘇，新的起點隆平續(xù)寫輝煌!經(jīng)過精心籌劃準備，2018-2019年度皖西區(qū)域示范啟動會議于3月10號在壽縣圓滿召開，皖西區(qū)域重點示范代理商齊聚一堂，共謀發(fā)展大計。 會上，權經(jīng)理詳細講解了當前公司的發(fā)展規(guī)劃及當前種業(yè)形式，并和到場嘉賓共同探討了未來幾年種業(yè)發(fā)展趨勢，探尋未來工作的重點及規(guī)劃。 接著，郭經(jīng)理對2018-2019年度示范工作開展進行了細致介紹，包括示范品種、示范要求、考核項目及獎懲辦法，讓大家對如何在新的年度更好的把示范工作落實到位有了清晰的了解，為接下來的銷售工作奠定良好的基礎。 本次會議還邀請了市場與技術服務部的程老師進行技術培訓和新品種介紹，讓大家加深對水稻種植和新品種的了解。會議現(xiàn)場，參會代表們認真地聆聽，記筆記，拍照，仔細記錄老師的講課內容，為后期的工作開展做好技術知識儲備。 示范有獎懲，工作抓落實，數(shù)據(jù)抓量化。為做好示范工作，會議就示范協(xié)議內容進行了細致討論，最終形成了一致意見，全員舉手表決，全票通過了協(xié)議內容，并當場簽定了示范協(xié)議。 協(xié)議簽定后，參會代表們在宣誓詞墻上鄭重簽下了自己的名字并莊嚴宣誓：堅決擁護公司政策方針，保證完成示范任務，推動種業(yè)進步，造福世界人民! 至此，此次會議圓滿結束。
3月6日，根據(jù)《農業(yè)部辦公廳關于發(fā)布2018年超級稻確認品種的通知》，經(jīng)各地推薦和專家評審，我公司重點主推品種晶兩優(yōu)華占被確認為2018年超級稻品種。 當前，我國農業(yè)發(fā)展已進入由增產導向轉向提質導向的歷史新階段，推進農業(yè)供給側結構性改革、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等對水稻品種培育與推廣應用提出了新的要求。晶兩優(yōu)華占作為我公司重點主推品種，目前已連續(xù)四次通過國家審定，是一個覆蓋全南方稻區(qū)的優(yōu)秀品種，在各區(qū)域種植表現(xiàn)優(yōu)異，得到了廣大農戶和經(jīng)銷商的高度認可。作為超級稻，晶兩優(yōu)華占不僅分蘗強，結實率高，豐產穩(wěn)產性好，整精米率達69.6%，在同期國審秈稻品種中排名第二，且抗稻瘟病能力強，是同期國審品種中僅6個被評為“抗稻瘟病”品種之一。“米質亮晶晶，還抗稻瘟病”已是廣大農戶和經(jīng)銷商對晶兩優(yōu)華占的一致評價。 未來，隆平將繼續(xù)發(fā)揮在雜交水稻領域的科研優(yōu)勢，強化水稻超高產育種材料創(chuàng)制和優(yōu)質高產多抗廣適新品種培育，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，為確保我國谷物基本自給、口糧絕對安全提供技術儲備。
隆平種業(yè)2018年服務管理部門聯(lián)席會議 為進一步加強溝通協(xié)作，落實內部客戶制度，提高后勤管理部門的工作計劃性和工作效率，2018年1月14日財務中心、營銷支持部、行政人事中心聯(lián)合召開的部門聯(lián)席會議順利召開。來自財務中心、營銷支持部及行政人事中心的40余名員工參加了此次會議。 此次部門聯(lián)席會議以分享與討論為主要內容，會上營銷支持部傅經(jīng)理從溝通的概念、步驟、方法、技巧、運用和實踐，并結合在實際工作中出現(xiàn)的溝通問題為大家生動細致地講解了如何讓溝通更流暢。傅經(jīng)理幽默風趣的講課風格、極具實用的授課內容、趣味十足的游戲形式讓大家在快樂中完成了學習，現(xiàn)場氣氛輕松而愉悅。 培訓結束后，為加強服務管理部門之間的交流，增進友誼，增強團隊的凝聚力，此次活動還組織了一場熱血沸騰的拓展活動。在緊張活潑的拓展活動中，大家忘記了職位與年齡，丟掉了煩惱與壓力，徹底放松心情，盡情享受歡樂的過程，通過互相交流與配合，不斷挑戰(zhàn)自我，也深刻體會到了緊跟正確指導方向，加強團結協(xié)作的意義所在。 通過此次活動，公司服務管理部門加強了部門之間的了解和溝通，增進了彼此之間的友誼，增強了團隊凝聚力，為提高服務管理部門的組織效能奠定了良好的基礎。2018，公司服務管理部門將堅定信心，牢記使命，繼續(xù)踐行內部客戶制度，深入一線，服務一線，不斷提高服務管理水平，將自身打造為管理高效、服務周到的優(yōu)秀服務管理團隊。
2018年11月12日上午9點，在溫暖的陽光下，松滋市夢兩優(yōu)534壟上行暖冬惠農大行動正式拉開序幕。 為將這場暖冬大行動辦得有聲有色，早在10天前，松滋高發(fā)種業(yè)和興隆種業(yè)的兄弟們就開始每天穿大街走小巷，挨家挨戶通知鄉(xiāng)親們，讓更多松滋的父老鄉(xiāng)親們知道這個好消息。 夢兩優(yōu)534在松滋已經(jīng)連續(xù)示范種植兩年，鄉(xiāng)親們親眼見證了夢兩優(yōu)534的優(yōu)異表現(xiàn)。示范田里禾苗不僅長得好看，結實率也高，打出來的產量也高，谷子還好賣，大家早已成了夢兩優(yōu)534的“粉絲”。聽說夢兩優(yōu)534做活動，還有電視臺“名嘴”當主持人，鄉(xiāng)親們早就按捺不住心中的激動紛紛趕過來。 此次活動不僅為鄉(xiāng)親們獻上了一場精彩絕倫的表演，還帶來了能解決技術問題的栽培專家和保證豐收的好品種?；顒蝇F(xiàn)場，松滋市種子執(zhí)法大隊王隊長細致講解了良種配良法地操作方法，并耐心地為鄉(xiāng)親們解答了在日常農事操作方面的各項問題，讓老百姓不僅學會了如何選良種，更學會了如何得高產。 隨后，一個接著一個的精彩節(jié)目，一波接著一波的訂購高潮，一輪接著一輪激動人心的抽獎將現(xiàn)場的氣氛引向最高潮。 電動噴霧器，電暖爐，精品保溫杯…豐厚的獎品讓前來訂購夢兩優(yōu)534種子的農戶們熱情更加高漲，不一會兒，訂購處就被圍得水泄不通。 除了各色獎品，活動現(xiàn)場還設置了現(xiàn)金大獎，來自松滋市洈水鎮(zhèn)的楊師傅最終抱走了兩千元的現(xiàn)金大獎，拿著厚厚的獎金楊師傅笑得合不攏嘴。 在一片歡聲笑語中，此次松滋暖冬大行動活動圓滿結束，本場會議現(xiàn)場訂購總人數(shù)達300多人，預定加全款銷售共計6455包，現(xiàn)金收款103500元，大獲成功。 有了貼心的獎品，保溫杯、電暖爐，還有豐收的希望，相信，這個冬天，松滋的鄉(xiāng)親們一定心里都是暖暖的。
—記高安市夢兩優(yōu)534年前配送 在市場不斷變化的情況下，在信息與互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的時代，企業(yè)的發(fā)展需要積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，進行戰(zhàn)略性突破，做大做強，持續(xù)發(fā)展。種子銷售更是如此，服務型營銷，提前營銷模式已是趨勢，如何在新的市場環(huán)境下取得先機，需要我們不斷地去思考、創(chuàng)新。 夢兩優(yōu)534高安市年前配送就是銷售模式上的創(chuàng)新，為搶占市場先機，年前將農戶預定的種子送到每家每戶，并對種子進行破包，防止二次銷售，通過模式上的創(chuàng)新，我們已提前完成了明年一半的種子銷售任務，取得了顯著效果。 關于創(chuàng)新，我們都做了什么呢？ 借助品牌的力量 湖南隆平種業(yè)有限公司是隆平高科旗下最核心的全資子公司，它不僅是我國集育、繁、推、銷一體化的大型專業(yè)化雜交水稻種子公司，在品牌方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，作為 “多品牌、多主體、寬渠道”運作模式下的五大品牌之一， “興隆種業(yè)”擁有與生俱來的品牌優(yōu)勢，借助隆平的品牌效應，破冰之路顯得異常順利。 借助宣傳的力量 好品種就應該推廣給更多的人，讓更多的農戶能夠了解它！為了提升夢兩優(yōu)534的知名度，我們通過開展大型測產觀摩會、農戶種植培訓會、農戶訂購會等工作，利用一切機會，只為更好地推廣夢兩優(yōu)534，讓更多人知道夢兩優(yōu)534。 尋找突破口 夢兩優(yōu)534年前配送如何開展，如何邁出第一步，通過不斷地溝通與策劃，讓代理商對年前配送所帶來的效果深入了解，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商對年前配送所帶來的效益更有信心。盡管不是所有的付出都有收獲，但不付出就一定沒有收獲，所以我們一直在尋找，高安市年前配送行動就是我們邁出的第一步。 搶占先機 機會是給有準備的人，更是留給能抓住機會的人，為了讓高安市夢兩優(yōu)534年前配送工作取得最大效果，我們及時出擊，鎖定目標用戶。 進行年前配送，不僅讓銷售時間提前，能盡早鎖定用戶，而且通過配送能讓更多的農戶認識、了解這個品種，讓農戶買到好的品種，給更多的農戶帶去增產、增收，同時還能更好地了解市場，掌握用戶的需求。 想要做成一件事，就要勇敢邁出第一步，停留在原地，只會比別人慢一步。時代在不斷進步，市場在不斷變化，銷售模式的創(chuàng)新是必然趨勢，年前配送就是我們邁出的第一步，任重而道遠，但我們堅信：緊盯目標，積極行動，必能在夢兩優(yōu)534圓夢之旅上越走越順，越走越遠。
正月，當內地還滿是年味的時候，祖國最南端—海南島，南繁制種工作已熱火朝天地展開了。制種田里到處是忙碌的身影。打地，插秧，施肥，打藥，每一個環(huán)節(jié)都緊張有序地進行著。
俗話說:讀萬卷書不如行萬里路。人就應該多走走，多見識見識。市場上也一樣，總會不經(jīng)意間給你驚喜，作為一名隆平人，我們就這樣踏上了這條學習的道路。
打造強勢單品 領航核心市場 俗話說:讀萬卷書不如行萬里路。人就應該多走走，多見識見識。市場上也一樣，總會不經(jīng)意間給你驚喜，作為一名隆平人，我們就這樣踏上了這條學習的道路。 恰是一年春耕到，隆平華占遍地開。在這個民風純樸的傣族縣城，我們看到了付出的等價回報。 在這里，我們積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)活動，和隆平優(yōu)秀的經(jīng)銷商們一起攜手加強鞏固銷售市場基礎，走市場、做宣傳，啃下難啃的骨頭，盡全力拿下市場份額。在門市，點名要晶兩優(yōu)華占的農戶更是絡繹不絕。 走村入戶，我們送去的是希望，大家背回去的是信任。 夜色漸深，我們依舊堅持在一線，因為我們知道所有的成功都不是偶然。將簡單的事情重復無數(shù)次，從早到晚不停歇，讓這樣發(fā)自內心的笑容在我們的精心服務中綻放，讓晶兩優(yōu)華占將豐收的喜悅傳遍這片土地，我們所有的付出便得到了等價回報。
2019年3月21日隆平高科董事長毛長青先生及相關部門領導蒞臨我司調研指導工作。公司運營副總經(jīng)理楊文星、副總經(jīng)理譚志軍、人事財務總監(jiān)楊震宇、生產質量總監(jiān)鐘其全出席了座談會。
2019年3月，公司相繼出臺各項制度與舉措，為全面貫徹落實深化改革，推進執(zhí)行公司管理理念和經(jīng)營管理政策，公司開啟了為期四天的高管見面會之行。
迎來又一年購種旺季，晶兩優(yōu)華占再一次成為農戶津津樂道的話題，你道一言，我說一句，講起了自家去年種的晶兩優(yōu)華占。 不信你聽！
購種要三思 選好種這樣做 一年之際在于春，雖然春節(jié)剛過去沒多久，農戶們早早就開始準備一年的農作，開始上街選購心儀的種子了。相比2017年，2018年是個豐產豐收年，很多品種在去年表現(xiàn)都不錯，市場行情較去年要好上不少，種子市場魚龍混雜，選好種才是再獲豐收的關鍵。結合農戶多年實際種植經(jīng)驗和隆平技術服務的指導，選種就要這樣做。 莖稈粗壯要抗倒 好武功再高，也怕菜刀，產量再好，也怕不抗倒。隆兩優(yōu)534莖稈粗壯抗倒，在各地種植鮮有倒伏。 熟期合適不能早 信陽地區(qū)是中稻區(qū)，最好選擇140天左右的品種。根據(jù)多年種植經(jīng)驗，隆兩優(yōu)534生育期為142天，在信陽地區(qū)種植，能有效避開高溫，豐產穩(wěn)產有保障。 輕簡種植心不操 直播機插簡單省事，產量還不賴，受到了很多種植戶的歡迎，但直播機插對品種也有了新要求。隆兩優(yōu)534抗病性好，耐密植，加上抗倒好，更加適合直播機插。 米質優(yōu)良不能少 近幾年市場對米質的要求越來越高，隆兩優(yōu)534為長江上游國審國標一級米、長江中下游國審國標三級米，還榮獲四川省“稻香杯”特等獎，米質優(yōu)良，米廠搶著要，不怕賣不掉。 促銷宣傳都說好，種過穩(wěn)當最重要 所有的品種都說好，種植戶種過高產，大家說好才是真的好。 隆兩優(yōu)534在信陽地區(qū)示范推廣多年來用事實說話，用數(shù)據(jù)做宣傳，用產量打動種植戶的心，種過的種植戶都說好！
隆平高科董事長蒞臨我司調研指導工作 2019年3月21日隆平高科董事長毛長青先生及相關部門領導蒞臨我司調研指導工作。公司運營副總經(jīng)理楊文星、副總經(jīng)理譚志軍、人事財務總監(jiān)楊震宇、生產質量總監(jiān)鐘其全出席了座談會。 我公司運營副總經(jīng)理楊文星先生就我司既往業(yè)績及當前工作重點部署及進展進行了詳細匯報。 毛長青董事長對隆平種業(yè)在過去十幾年為集團做出的巨大貢獻予以高度肯定，他表示隆平種業(yè)是隆平高科最重要的子公司，一直引領行業(yè)的發(fā)展，當期的管理變革推進也卓有成效。同時毛董事長還對我公司提出兩點希望：一是希望隆平種業(yè)在行業(yè)巨大的模式變革中穩(wěn)抓穩(wěn)打，不斷突破，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展；二是希望隆平種業(yè)在集團深化改革過程中，做好示范帶頭作用，與集團共同發(fā)展。
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