春風十里，新的一年萬物復蘇，新的起點隆平續(xù)寫輝煌!經過精心籌劃準備，2018-2019年度皖西區(qū)域示范啟動會議于3月10號在壽縣圓滿召開，皖西區(qū)域重點示范代理商齊聚一堂，共謀發(fā)展大計。 會上，權經理詳細講解了當前公司的發(fā)展規(guī)劃及當前種業(yè)形式，并和到場嘉賓共同探討了未來幾年種業(yè)發(fā)展趨勢，探尋未來工作的重點及規(guī)劃。 接著，郭經理對2018-2019年度示范工作開展進行了細致介紹，包括示范品種、示范要求、考核項目及獎懲辦法，讓大家對如何在新的年度更好的把示范工作落實到位有了清晰的了解，為接下來的銷售工作奠定良好的基礎。 本次會議還邀請了市場與技術服務部的程老師進行技術培訓和新品種介紹，讓大家加深對水稻種植和新品種的了解。會議現場，參會代表們認真地聆聽，記筆記，拍照，仔細記錄老師的講課內容，為后期的工作開展做好技術知識儲備。 示范有獎懲，工作抓落實，數據抓量化。為做好示范工作，會議就示范協議內容進行了細致討論，最終形成了一致意見，全員舉手表決，全票通過了協議內容，并當場簽定了示范協議。 協議簽定后，參會代表們在宣誓詞墻上鄭重簽下了自己的名字并莊嚴宣誓：堅決擁護公司政策方針，保證完成示范任務，推動種業(yè)進步，造福世界人民! 至此，此次會議圓滿結束。
陽春三月，萬物復蘇，隆平種業(yè)攜手中江興農農資走進中江縣萬福鎮(zhèn)高埡村，讓造福稻為大家送去增產增收的希望，隆平品牌區(qū)域負責人舒經理、中江興農農資曾總一行受到了萬福鎮(zhèn)、高埡村領導及群眾的熱烈歡迎。 此次捐贈恰逢3月8日，高埡村舉行了簡單卻不失隆重的慶三八文藝活動，在活動現場舉行了扶貧捐贈儀式，將這份豐收的希望在這個特別的日子里送給高埡村的村民們，增添了更多歡樂和喜悅。 據了解，捐贈品種晶兩優(yōu)華占由優(yōu)質不育系晶4155S和華占組配選育，目前已通過長江上游、長江中下游、武陵山區(qū)、華南稻區(qū)四次國審，覆蓋全南方秈稻生態(tài)區(qū)。 舒經理為村民們介紹道：隆平以“推動種業(yè)進步，造福世界人民”為使命，堅持“執(zhí)著、奉獻、協同、樂觀”的企業(yè)精神，努力推動農村發(fā)展，幫助農民實現增收增產，晶兩優(yōu)華占就是隆平主推的優(yōu)質品種之一，也是唯一通過農業(yè)部“超級稻”認定的晶兩優(yōu)系列組合，具有產量高，米質好，抗性強，適應性廣的特點，同是也是低隔品種，目前已成為全國水稻銷售的大單品之一。 曾總則對晶兩優(yōu)華占在萬福鎮(zhèn)的種植表現進行了細致說明，他指出，晶兩優(yōu)華占抗病性好、抗倒伏，合理密植產量要比一般品種多收稻谷200多斤，希望通過種植這個品種，能實實在在幫助貧困戶實現增產增收。 萬福鎮(zhèn)倪鎮(zhèn)長代表村民對隆平扶貧益捐表示熱烈歡迎和誠摯感謝，同時，他號召全村貧困戶利用好這個契機，抓好新年生產，全力參與到脫貧攻堅戰(zhàn)中來，大家積極配合工作，擼起袖子加油干，早日實現脫貧致富夢。
陽春三月天氣新，湖中麗人花照春。在這個春意愈濃的三月，隆平女神們又迎來了一年一度的自己的專屬節(jié)日——三八女神節(jié)。為了讓隆平女神們度過一個美好難忘的節(jié)日，行政人事中心早早便開始了準備，為大家準備了一波又一波節(jié)日驚喜和祝福。 春風十里不及你笑顏如花 為了讓隆平女神們感受來自隆平大家庭的溫馨，營造良好的節(jié)日氣氛，3月7日，營銷支持部經理、工會主席傅經理、行政人事中心負責人王經理一一走進各辦公室為女神們送上了女神節(jié)的第一份驚喜——精心準備的節(jié)日賀卡和嬌艷的玫瑰花。意外的驚喜讓女神們笑顏如花，鮮花、禮物、笑容相映成趣，為辦公室增添了又一道靚麗的風景線。 為了讓外地的女神們感受節(jié)日的氣氛，我們早早為她們寄去了節(jié)日的賀卡，錄制了她們的專屬祝福。 溈山訪春賞美景 夢回千年在炭河 3月8日，在陽光明媚的春光中，隆平女神們和特邀男士開始了此次溈山訪春賞景之旅。一路歡聲笑語，一路談笑風生，不知不覺中，我們便來到了此次活動的目的地——寧鄉(xiāng)溈山，正式開啟了這場夢回千年的文化之旅。炭河古城簡樸莊嚴的宮殿廟宇，喧嘩熱鬧的市井老街，處處編鐘古樂，詩禮周禮，讓大家仿佛一瞬間穿越了時空，回到了數千年前的西周。在古樸的小城里，我們欣賞了一場美倫美奐的視覺盛宴——大型實景歌舞秀《炭河千古情》，共同感受劇中巾幗紅顏的英勇果決，纏綿悱惻的浪漫愛情，悲憤憂患的家仇國恨仇，由公司組織的“炭河千古情穿越之旅”游戲穿插于游覽之中，讓大家玩得不亦樂乎，增進了彼此之間的了解和感情，心與心之間的距離更近了，也給此次游覽增添了許多歡樂的笑聲和難忘的回憶。 出了古城，迎著陽光，我們前往此次活動的第二站——千年古剎密印寺，在這里，沐浴春日陽光的溫暖，欣賞古寺的古樸寧靜，聆聽陣陣禪音，放空思緒，放飛心情，盡情享受這難得的寧靜和輕松，感受時光的美好。 夕陽西下，在大家的不舍和留戀中，2018年女神節(jié)活動畫上了圓滿的句號。此次活動不僅豐富了隆平女神們的業(yè)余文化生活，增進了彼此之間的感情，增強了凝聚力，也讓大家在緊張的工作之余得到了放松，相信2018年隆平女神們將在隆平這個大舞臺上盡情揮灑，發(fā)揮半邊天優(yōu)勢，合力促進隆平各項工作的新發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展，展現出自尊、自立、自強的時代精神。
三月，桃花隨風飛，春風惹人醉。在這萬物復蘇的陽春三月，興隆江西、華南團隊2018年首次座談會在南昌召開，興隆品牌負責人李奎出席了此次會議，總結過去、規(guī)劃當下、迎戰(zhàn)未來。 首先，華南團隊負責人樊經理總結了華南營銷中心的工作，重點解說了下一年度的工作計劃及重點品種隆8優(yōu)華占的運作方案，并講解了針對目標銷量所采取的具體措施。 接著江西營銷中心負責人王經理著重從團隊建設、運勢造勢、成果導向、下步工作進行了匯報，讓我們回顧了過去一年中的成就與不足，堅定了新的一年不忘初心，擼起袖子加油干，業(yè)績翻番的信心! 隨后唐經理就江西夢兩優(yōu)534的運作方案進行了詳細解讀，整個方案一環(huán)緊扣一環(huán)，讓我們對每個時期的工作安排有了清晰的了解，相信切實執(zhí)行整套方案后，必將取得意想不到的成果。 接下來興隆品牌負責人李奎帶領我們認真學習了《隆平種業(yè)2017年度總結與2018年度計劃》的內容和精神，讓我們對公司的規(guī)劃和發(fā)展有了更加清晰的了解，同時對下一階段的工作進行了指導安排。 最后，興隆江西、華南團隊每個兄弟進行了溫馨的新春茶話會，就各自生活、工作上的問題和困惑進行了溝通交流，加深彼此之間的了解和認識，增強了團隊凝聚力，讓大家擰成一股繩，全力以赴，為實現新年目標而共同奮戰(zhàn)。2018，有你有我還有他，跟著興隆一定發(fā)!
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。在這新年的春風中，2018年農歷正月十二，興隆品牌鄂豫銷售中心全體人員齊聚武漢，召開18-19年度第一次營銷例會，興隆品牌負責人李總出席了此次會議。 首先，鄂豫銷售中心負責人王經理對上一年度的工作進行了全面深入的總結，他指出：上一年度我們做得好的地方繼續(xù)保持，不足之處應加以改進，新的一年要更加明確目標，有計劃地根據時間節(jié)點完成各自區(qū)域的任務。隨后，王經理帶領大家認真學習了《隆平種業(yè)2017年度總結及2018年度計劃》內容和精神，為推進新一年的工作統一思想、凝聚人心。 接著各區(qū)域人員就各自區(qū)域的出庫情況、入戶情況、庫存情況、后續(xù)潛力情況、市場問題反饋、競品情況、后續(xù)重點工作規(guī)劃以及工作中遇到的問題和所需幫助等各個方面依次做了詳細的匯報。匯報過程中，李總和王經理針對各個區(qū)域的內容進行客觀到位的分析和點評，讓大家對自己的目標有了更加清晰的了解。 匯報后，李總細致講解了興隆品牌后續(xù)分配的品種配組及特性，優(yōu)秀的品種特性增強了大家對后續(xù)品種推廣充滿了信心和底氣。 緊接著王經理結合品種特性對所有示范種進行了合理分配，并對下階段的重點工作做了詳細安排，他指出，示范工作至關重要，大家要高度重視示范種，做好市場示范思路，細化各個階段要安排的的工作，保證示范務必成功。 會議最后李總對本次會議做了中肯的總結，他強調，全體人員要認真學習水稻專業(yè)知識，掌握更多技能，加強自身工作能力，同時要多讀書，提升品德修養(yǎng)。 至此，興隆品牌鄂豫銷售中心18-19年度第一次營銷例會圓滿結束，本次會議讓大家明確了工作目標，堅定了信心，為迎接新年度的營銷戰(zhàn)役做好充足準備。
迎接新挑戰(zhàn) 爭創(chuàng)新業(yè)績 新年伊始，為確保公司各項工作在新的一年起好步、開好局，公司各部門、各品牌迅速收心聚力，在內部積極開展《湖南隆平種業(yè)有限公司2017年度總結及2018年度計劃》學習活動，為推進新一年的工作統一思想、凝聚人心。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為更好地迎接挑戰(zhàn)，各部門、各品牌認真學習總結報告內容和精神，結合報告內容，對照自身工作，找問題、找差距，并以報告精神為指導，堅持目標導向，堅持績效導向，堅持問題導向，緊盯年度目標，制定系統的、先進的、科學的、持續(xù)的工作方案，以飽滿的斗志迎勢起航，全力以赴，共贏2018。 ?
陽春三月天氣新，湖中麗人花照春。在這個春意愈濃的三月，隆平女神們又迎來了一年一度的自己的專屬節(jié)日——三八女神節(jié)。為了讓隆平女神們度過一個美好難忘的節(jié)日，行政人事中心早早便開始了準備，為大家準備了一波又一波節(jié)日驚喜和祝福。 春風十里不及你笑顏如花 為了讓隆平女神們感受來自隆平大家庭的溫馨，營造良好的節(jié)日氣氛，3月7日，營銷支持部經理、工會主席傅經理、行政人事中心負責人王經理一一走進各辦公室為女神們送上了女神節(jié)的第一份驚喜——精心準備的節(jié)日賀卡和嬌艷的玫瑰花。意外的驚喜讓女神們笑顏如花，鮮花、禮物、笑容相映成趣，為辦公室增添了又一道靚麗的風景線。 為了讓外地的女神們感受節(jié)日的氣氛，我們早早為她們寄去了節(jié)日的賀卡，錄制了她們的專屬祝福。 溈山訪春賞美景 夢回千年在炭河 3月8日，在陽光明媚的春光中，隆平女神們和特邀男士開始了此次溈山訪春賞景之旅。一路歡聲笑語，一路談笑風生，不知不覺中，我們便來到了此次活動的目的地——寧鄉(xiāng)溈山，正式開啟了這場夢回千年的文化之旅。炭河古城簡樸莊嚴的宮殿廟宇，喧嘩熱鬧的市井老街，處處編鐘古樂，詩禮周禮，讓大家仿佛一瞬間穿越了時空，回到了數千年前的西周。在古樸的小城里，我們欣賞了一場美倫美奐的視覺盛宴——大型實景歌舞秀《炭河千古情》，共同感受劇中巾幗紅顏的英勇果決，纏綿悱惻的浪漫愛情，悲憤憂患的家仇國恨仇，由公司組織的“炭河千古情穿越之旅”游戲穿插于游覽之中，讓大家玩得不亦樂乎，增進了彼此之間的了解和感情，心與心之間的距離更近了，也給此次游覽增添了許多歡樂的笑聲和難忘的回憶。 出了古城，迎著陽光，我們前往此次活動的第二站——千年古剎密印寺，在這里，沐浴春日陽光的溫暖，欣賞古寺的古樸寧靜，聆聽陣陣禪音，放空思緒，放飛心情，盡情享受這難得的寧靜和輕松，感受時光的美好。 夕陽西下，在大家的不舍和留戀中，2018年女神節(jié)活動畫上了圓滿的句號。此次活動不僅豐富了隆平女神們的業(yè)余文化生活，增進了彼此之間的感情，增強了凝聚力，也讓大家在緊張的工作之余得到了放松，相信2018年隆平女神們將在隆平這個大舞臺上盡情揮灑，發(fā)揮半邊天優(yōu)勢，合力促進隆平各項工作的新發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展，展現出自尊、自立、自強的時代精神。
三月，桃花隨風飛，春風惹人醉。在這萬物復蘇的陽春三月，興隆江西、華南團隊2018年首次座談會在南昌召開，興隆品牌負責人李奎出席了此次會議，總結過去、規(guī)劃當下、迎戰(zhàn)未來。 首先，華南團隊負責人樊經理總結了華南營銷中心的工作，重點解說了下一年度的工作計劃及重點品種隆8優(yōu)華占的運作方案，并講解了針對目標銷量所采取的具體措施。 接著江西營銷中心負責人王經理著重從團隊建設、運勢造勢、成果導向、下步工作進行了匯報，讓我們回顧了過去一年中的成就與不足，堅定了新的一年不忘初心，擼起袖子加油干，業(yè)績翻番的信心! 隨后唐經理就江西夢兩優(yōu)534的運作方案進行了詳細解讀，整個方案一環(huán)緊扣一環(huán)，讓我們對每個時期的工作安排有了清晰的了解，相信切實執(zhí)行整套方案后，必將取得意想不到的成果。 接下來興隆品牌負責人李奎帶領我們認真學習了《隆平種業(yè)2017年度總結與2018年度計劃》的內容和精神，讓我們對公司的規(guī)劃和發(fā)展有了更加清晰的了解，同時對下一階段的工作進行了指導安排。 最后，興隆江西、華南團隊每個兄弟進行了溫馨的新春茶話會，就各自生活、工作上的問題和困惑進行了溝通交流，加深彼此之間的了解和認識，增強了團隊凝聚力，讓大家擰成一股繩，全力以赴，為實現新年目標而共同奮戰(zhàn)。2018，有你有我還有他，跟著興隆一定發(fā)!
爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。在這新年的春風中，2018年農歷正月十二，興隆品牌鄂豫銷售中心全體人員齊聚武漢，召開18-19年度第一次營銷例會，興隆品牌負責人李總出席了此次會議。 首先，鄂豫銷售中心負責人王經理對上一年度的工作進行了全面深入的總結，他指出：上一年度我們做得好的地方繼續(xù)保持，不足之處應加以改進，新的一年要更加明確目標，有計劃地根據時間節(jié)點完成各自區(qū)域的任務。隨后，王經理帶領大家認真學習了《隆平種業(yè)2017年度總結及2018年度計劃》內容和精神，為推進新一年的工作統一思想、凝聚人心。 接著各區(qū)域人員就各自區(qū)域的出庫情況、入戶情況、庫存情況、后續(xù)潛力情況、市場問題反饋、競品情況、后續(xù)重點工作規(guī)劃以及工作中遇到的問題和所需幫助等各個方面依次做了詳細的匯報。匯報過程中，李總和王經理針對各個區(qū)域的內容進行客觀到位的分析和點評，讓大家對自己的目標有了更加清晰的了解。 匯報后，李總細致講解了興隆品牌后續(xù)分配的品種配組及特性，優(yōu)秀的品種特性增強了大家對后續(xù)品種推廣充滿了信心和底氣。 緊接著王經理結合品種特性對所有示范種進行了合理分配，并對下階段的重點工作做了詳細安排，他指出，示范工作至關重要，大家要高度重視示范種，做好市場示范思路，細化各個階段要安排的的工作，保證示范務必成功。 會議最后李總對本次會議做了中肯的總結，他強調，全體人員要認真學習水稻專業(yè)知識，掌握更多技能，加強自身工作能力，同時要多讀書，提升品德修養(yǎng)。 至此，興隆品牌鄂豫銷售中心18-19年度第一次營銷例會圓滿結束，本次會議讓大家明確了工作目標，堅定了信心，為迎接新年度的營銷戰(zhàn)役做好充足準備。
3月6日，根據《農業(yè)部辦公廳關于發(fā)布2018年超級稻確認品種的通知》，經各地推薦和專家評審，我公司重點主推品種晶兩優(yōu)華占被確認為2018年超級稻品種。 當前，我國農業(yè)發(fā)展已進入由增產導向轉向提質導向的歷史新階段，推進農業(yè)供給側結構性改革、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等對水稻品種培育與推廣應用提出了新的要求。晶兩優(yōu)華占作為我公司重點主推品種，目前已連續(xù)四次通過國家審定，是一個覆蓋全南方稻區(qū)的優(yōu)秀品種，在各區(qū)域種植表現優(yōu)異，得到了廣大農戶和經銷商的高度認可。作為超級稻，晶兩優(yōu)華占不僅分蘗強，結實率高，豐產穩(wěn)產性好，整精米率達69.6%，在同期國審秈稻品種中排名第二，且抗稻瘟病能力強，是同期國審品種中僅6個被評為“抗稻瘟病”品種之一。“米質亮晶晶，還抗稻瘟病”已是廣大農戶和經銷商對晶兩優(yōu)華占的一致評價。 未來，隆平將繼續(xù)發(fā)揮在雜交水稻領域的科研優(yōu)勢，強化水稻超高產育種材料創(chuàng)制和優(yōu)質高產多抗廣適新品種培育，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，為確保我國谷物基本自給、口糧絕對安全提供技術儲備。
迎接新挑戰(zhàn) 爭創(chuàng)新業(yè)績 新年伊始，為確保公司各項工作在新的一年起好步、開好局，公司各部門、各品牌迅速收心聚力，在內部積極開展《湖南隆平種業(yè)有限公司2017年度總結及2018年度計劃》學習活動，為推進新一年的工作統一思想、凝聚人心。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為更好地迎接挑戰(zhàn)，各部門、各品牌認真學習總結報告內容和精神，結合報告內容，對照自身工作，找問題、找差距，并以報告精神為指導，堅持目標導向，堅持績效導向，堅持問題導向，緊盯年度目標，制定系統的、先進的、科學的、持續(xù)的工作方案，以飽滿的斗志迎勢起航，全力以赴，共贏2018。
2018年2月27日，正月十二，隆平品牌安徽分公司召開了新年第一場營銷會議，18年度的營銷戰(zhàn)役在大家激情昂揚的“精”、“氣”、“神”口號聲中正式拉開序幕。 工欲善其事，必先利其器。為更好地開展工作，提高員工雜交水稻專業(yè)知識，吳經理對雜交水稻浸種催芽技術專業(yè)知識進行了深入講解，為大家開展接下來的工作奠定了堅實的理論知識基礎。 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。徐經理結合自身豐富的實戰(zhàn)經驗，就如何進行重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售及市場管控為大家上了生動形象的一課，讓大家受益匪淺。 先謀而后動，方可決勝千里。榮經理則就銷售、售后及示范跟蹤等重點工作進行了細致分享。 不以規(guī)矩，不成方圓。鐵的紀律是做好工作的關鍵，為加強管理，嚴明工作紀律，郭經理詳細解讀了日常工作制度，以營造更好的工作氛圍。 最后權總帶領大家學習了《隆平種業(yè)2017年度總結與2018年度計劃》，并對安徽分公司年前工作進行了總結，重點對新一年的工作進行了細致安排。 此次會議為整個安徽團隊統一了思想和行動，鼓舞了團隊士氣，讓整個安徽團隊眾志成城，堅定了劍指第一信心。 一年之計在于春!新的征程已經開始，新的挑戰(zhàn)已然來臨，你準備好了嗎?
春回大地暖人間，萬物爭春莫等閑。2018農歷戊戌年正月初九，在這個年味依舊濃烈的日子里，隆平湖北分公司營銷一線全體員工齊聚一堂，在公司會議室召開了為期一天的市場規(guī)劃及管理會議。 會上，各區(qū)域代表分別就各自市場入戶情況、代理商及零售商庫存、后期提貨計劃進行數據化分析，并重點匯報了下階段重點舉措，詳細展示了各自區(qū)域年后市場規(guī)劃。各區(qū)域方案新意迭出，驚喜連連，分享了新的工作思路，讓大家開拓了工作思路。本次會議湖北分公司全體員工仔細聆聽他人分享的經驗和方法，并對照各自的區(qū)域認真思考，以求新的一年里，業(yè)績更進一步。 矩不正不可為方，規(guī)不正不可為圓!為嚴明工作紀律，湖北分公司王經理重點解讀了日常紀律及行為管理規(guī)范。他強調，紀律是向上、向前的準繩，每個隆平人都應拉緊，都應堅守。 黃經理針對下階段重點工作及要求做了相應規(guī)劃，他提出，大家要明確目標，按時間節(jié)點有計劃地完成各自區(qū)域的任務。 在盧總的帶領下，隆平湖北分公司全體員工深入學習了《湖南隆平種業(yè)有限公司2017年度總結及2018年度計劃》，為下一階段的工作開展統一思想，振奮士氣。“追求卓越，時不我待”，盧總對本次會議進行總結和點評，對各市場工作開展進行了規(guī)劃，并提出了寶貴的意見及建議。 會議最后，湖北區(qū)域全體員工莊重承諾：2018，我們將堅持目標導向，堅持績效導向，規(guī)范運作，聚焦重點品種、重點市場，不忘初心，牢記使命，揚帆起航，共贏2018!
出*征*誓*詞 贏戰(zhàn)2018，生產中心海南團隊誓師出征 拼搏與奮斗成就人生夢想， 創(chuàng)造與奉獻打造企業(yè)脊梁； 作為一名光榮的隆平人， 為打好今年的攻堅戰(zhàn)，我莊嚴宣誓: 我認可隆平文化，銘記隆平使命， 服從隆平管理，弘揚隆平精神。 珍惜今天，志存高遠。 為了公司的發(fā)展強大， 為了家人的期盼和厚望， 我要不懈努力，勤奮工作， 不畏艱難險阻，勇往直前， 與隆平同舟共濟，榮辱與共。 我將不負企業(yè)重托，親人的期待， 用青春和活力散發(fā)光熱， 用智慧和汗水創(chuàng)造價值， 勤勉自主，追求卓越， 讓信念與行動齊步, 讓快樂與成功共享， 以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中， 為實現公司目標任務努力奮斗!
2018年2月27日，正月十二，隆平品牌安徽分公司召開了新年第一場營銷會議，18年度的營銷戰(zhàn)役在大家激情昂揚的“精”、“氣”、“神”口號聲中正式拉開序幕。 工欲善其事，必先利其器。為更好地開展工作，提高員工雜交水稻專業(yè)知識，吳經理對雜交水稻浸種催芽技術專業(yè)知識進行了深入講解，為大家開展接下來的工作奠定了堅實的理論知識基礎。 知己知彼，百戰(zhàn)不殆。徐經理結合自身豐富的實戰(zhàn)經驗，就如何進行重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售及市場管控為大家上了生動形象的一課，讓大家受益匪淺。 先謀而后動，方可決勝千里。榮經理則就銷售、售后及示范跟蹤等重點工作進行了細致分享。 不以規(guī)矩，不成方圓。鐵的紀律是做好工作的關鍵，為加強管理，嚴明工作紀律，郭經理詳細解讀了日常工作制度，以營造更好的工作氛圍。 最后權總帶領大家學習了《隆平種業(yè)2017年度總結與2018年度計劃》，并對安徽分公司年前工作進行了總結，重點對新一年的工作進行了細致安排。 此次會議為整個安徽團隊統一了思想和行動，鼓舞了團隊士氣，讓整個安徽團隊眾志成城，堅定了劍指第一信心。 一年之計在于春!新的征程已經開始，新的挑戰(zhàn)已然來臨，你準備好了嗎?
春回大地暖人間，萬物爭春莫等閑。2018農歷戊戌年正月初九，在這個年味依舊濃烈的日子里，隆平湖北分公司營銷一線全體員工齊聚一堂，在公司會議室召開了為期一天的市場規(guī)劃及管理會議。 會上，各區(qū)域代表分別就各自市場入戶情況、代理商及零售商庫存、后期提貨計劃進行數據化分析，并重點匯報了下階段重點舉措，詳細展示了各自區(qū)域年后市場規(guī)劃。各區(qū)域方案新意迭出，驚喜連連，分享了新的工作思路，讓大家開拓了工作思路。本次會議湖北分公司全體員工仔細聆聽他人分享的經驗和方法，并對照各自的區(qū)域認真思考，以求新的一年里，業(yè)績更進一步。 矩不正不可為方，規(guī)不正不可為圓!為嚴明工作紀律，湖北分公司王經理重點解讀了日常紀律及行為管理規(guī)范。他強調，紀律是向上、向前的準繩，每個隆平人都應拉緊，都應堅守。 黃經理針對下階段重點工作及要求做了相應規(guī)劃，他提出，大家要明確目標，按時間節(jié)點有計劃地完成各自區(qū)域的任務。 在盧總的帶領下，隆平湖北分公司全體員工深入學習了《湖南隆平種業(yè)有限公司2017年度總結及2018年度計劃》，為下一階段的工作開展統一思想，振奮士氣。“追求卓越，時不我待”，盧總對本次會議進行總結和點評，對各市場工作開展進行了規(guī)劃，并提出了寶貴的意見及建議。 會議最后，湖北區(qū)域全體員工莊重承諾：2018，我們將堅持目標導向，堅持績效導向，規(guī)范運作，聚焦重點品種、重點市場，不忘初心，牢記使命，揚帆起航，共贏2018!
出*征*誓*詞 贏戰(zhàn)2018，生產中心海南團隊誓師出征 拼搏與奮斗成就人生夢想， 創(chuàng)造與奉獻打造企業(yè)脊梁； 作為一名光榮的隆平人， 為打好今年的攻堅戰(zhàn)，我莊嚴宣誓: 我認可隆平文化，銘記隆平使命， 服從隆平管理，弘揚隆平精神。 珍惜今天，志存高遠。 為了公司的發(fā)展強大， 為了家人的期盼和厚望， 我要不懈努力，勤奮工作， 不畏艱難險阻，勇往直前， 與隆平同舟共濟，榮辱與共。 我將不負企業(yè)重托，親人的期待， 用青春和活力散發(fā)光熱， 用智慧和汗水創(chuàng)造價值， 勤勉自主，追求卓越， 讓信念與行動齊步, 讓快樂與成功共享， 以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中， 為實現公司目標任務努力奮斗!
2018年2月23日上午9點58分，在歡快喜慶的歌聲中，隆平種業(yè)200余名員工齊聚一堂，喜迎2018開門紅。 在運營副總經理楊文星的帶領下，公司經營班子及總經理助理先后走訪了各個部門，每到一處，均與大家一一問好，送去新春問候和節(jié)日祝福，感謝大家過去一年的努力和貢獻。楊總強調：過去的一年在全體隆平人的共同努力下，隆平種業(yè)圓滿完成了各項工作目標，交出了一份滿意的答卷，2018年希望各部門、各品牌堅持目標導向，堅持績效導向，嚴要求，高標準，力爭各項工作取得突破性進展，迎接新時代、新征程、新挑戰(zhàn)，實現向世界優(yōu)秀種業(yè)公司的跨越！ 聲聲叮嚀，殷殷期盼，領導們的祝福和鼓勵讓全體隆平人備受鼓舞，大家紛紛表示：新的一年，將不忘初心，砥礪前行，以實際行動挑戰(zhàn)新目標，全力以赴奮戰(zhàn)2018！
2018年2月23日上午9點58分，在歡快喜慶的歌聲中，隆平種業(yè)200余名員工齊聚一堂，喜迎2018開門紅。 在運營副總經理楊文星的帶領下，公司經營班子及總經理助理先后走訪了各個部門，每到一處，均與大家一一問好，送去新春問候和節(jié)日祝福，感謝大家過去一年的努力和貢獻。楊總強調：過去的一年在全體隆平人的共同努力下，隆平種業(yè)圓滿完成了各項工作目標，交出了一份滿意的答卷，2018年希望各部門、各品牌堅持目標導向，堅持績效導向，嚴要求，高標準，力爭各項工作取得突破性進展，迎接新時代、新征程、新挑戰(zhàn)，實現向世界優(yōu)秀種業(yè)公司的跨越！ 聲聲叮嚀，殷殷期盼，領導們的祝福和鼓勵讓全體隆平人備受鼓舞，大家紛紛表示：新的一年，將不忘初心，砥礪前行，以實際行動挑戰(zhàn)新目標，全力以赴奮戰(zhàn)2018！
隆平種業(yè)高科水稻部鑄造精英團隊訓練營 鑄造精英團隊內訓營 為了提升團隊整體管理水平，員工戰(zhàn)斗能力，營造狼性團隊，全面提升2018年度戰(zhàn)術執(zhí)行水平，2018年1月30日-2月3日，隆平高科水稻部鑄造精英團隊內訓營在長沙石燕湖正式開營。本次培訓全程采取封閉式管理模式，培訓組精心準備了團隊融合、部門協同、營銷實戰(zhàn)等課程，來自全國各地60多名營銷人員參加了此次內訓營。 團隊融合篇 開營儀式后，為促進學員進一步了解、融合，本次內訓營首先進行了文化融合課程培訓。通過課程中形式多樣、極具針對性和趣味性的主題活動，大家切實感受到了工作中溝通的重要性，更加深刻地體會到了：在今后工作中，要牢記目標，掌握正確的工作方法，更高效的完成工作。 培訓期間，每天中午培訓組通過組織籃球友誼賽加強團隊融合。盡管天氣嚴寒，精彩而激烈比賽依然讓大家充滿了熱血和激情。 培訓期間恰逢兩個小伙伴的生日，精心準備的慶生會讓緊張的培訓增添了不少溫馨和感動，在歌聲與笑聲中，大家的心靠得更緊更近了。 協同篇 為了更好地提高與各部門間的協作，本次培訓特別邀請了物流質監(jiān)加工中心、財務中心、營銷支持部相關負責人分別就物流質檢重點工作、營銷相關財務管理、營銷數據管理、高效溝通和團隊執(zhí)行力等課程內容進行了細致講解，課程內容豐富，干貨多多，讓參訓人員、尤其是年輕員工觸動極大。 營銷實戰(zhàn)篇 營銷實戰(zhàn)培訓是本次內訓營最重要的課程內容。針對水稻栽培專業(yè)知識、市場調研、市場維護與管理、試驗示范管理、示范會組織召開、收款與鋪貨、宣傳與促銷等種業(yè)營銷全程重點工作，大家進行了為期2天的學習。為加強大家的實戰(zhàn)技能，本次培訓還邀請了兄弟品牌優(yōu)秀的營銷精英代表進行優(yōu)秀工作案例分享，“借他山之石，逐已身之玉”。 為幫助大家消化吸收知識，我們開展了品種宣講競賽、優(yōu)秀區(qū)域工作經驗分享等活動。在活動中，大家針對各個階段的營銷工作提出了自己的見解和疑問，并結合各自的實際經歷，將工作中常見的問題進行了較為全面的解析，通過深入溝通、交流，有效地提高了團隊的融合程度。這一環(huán)節(jié)為每個人提供了一次“照鏡子”的機會，讓大家客觀地審視自己的工作，了解自身的不足之處，并找到快速提升的路徑。 考核總結篇 培訓課程結束，培訓組針對4天的培訓內容進行了考核，幫助大家鞏固知識點，培養(yǎng)主動思考、發(fā)散思維的習慣，將培訓中的干貨真正變成自己的。本次培訓處于流感高發(fā)季節(jié)，培訓中不少學員帶病堅持聽課，手背上未愈合的針孔早已被拋諸腦后。 2月2日下午，隆平種業(yè)總經理助理、高科水稻部品牌負責人李金益作17-18業(yè)務年度半年業(yè)績報告，李總明確提出了下一階段工作規(guī)劃與要求，他希望大家在今后的工作中轉變觀念、統一思想、強力執(zhí)行、實現全面趕超！ 培訓最后，公司運營副總經理楊文星先生出席會議，現場聆聽了一線員工的心聲和需求，為大家解答了關于公司政策、個人發(fā)展、種業(yè)營銷發(fā)展等一系列問題。楊總在交流中強調，水稻部是隆平高科品牌直接的運營主體，要率先垂范，處理好大營銷與小營銷的關系，既把控風險，又靈活運作、務求實效；同時，提醒大家對各種市場困難要提前謀劃、認真準備，才能避免高開低走，真正做大做強；并要更好地利用科研優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、集團優(yōu)勢（并購、發(fā)展趨勢等），真正解決借勢與造勢的問題，進一步擴大影響力，做到更好更優(yōu)秀。 為期5天的培訓落下帷幕，接下來還有一場場市場硬仗要打，相信新水稻部一定能肩負重任，持續(xù)創(chuàng)新，繼往開來。奔跑吧！2018！
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